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Los Japoneses prefieren autos Europeos

Exhibirse al volante de un automóvil de lujo europeo sigue siendo sinónimo de refinamiento y elegancia en Japón, donde las ventas de Mercedes, Audi, Maserati, Porsche, Bentley y Ferrari se mantienen firmes pese a la caída del mercado automotriz nacional.

Los autos de importación representan sólo 5% del mercado japonés, pero se trata sobre todo de vehículos de alta gama, en particular alemanes.

Algunas marcas europeas como Volkswagen, Peugeot o Fiat, mucho más caras que las japonesas, son consideradas de lujo en Japón aún si en su país de origen no cuentan con esa imagen.

"Conducir un auto europeo da un cierto estatus. Muestra que uno tiene dinero pero que tiene también la cultura de occidente", explica Alessandro Saita, responsable en Japón de la prestigiosa marca Alfa Romeo, del grupo Fiat."

Entre constructores europeos con frecuencia nos intercambiamos los clientes. Tenemos más o menos un grupo de 250.000 a 280.000 personas que compran siempre marcas extranjeras, que pasan de BMW a Mercedes, a Alfa Romeo y después a Peugeot. Vienen hacia las marcas extranjeras como van a Vuitton, Gucci o Prada", agrega.

Las ventas de las marcas automovilísticas de lujo bajaron fuertemente en Japón tras la explosión de la burbuja especulativa inmobiliaria en 1990, año en que Rolls Royce vendió 518 vehículos en el archipiélago (contra 54 en 2006).

Pero mientras el mercado japonés no deja de contraerse (2,2% en 2006), la mayoría de los constructores de alta gama se benefician de ventas con una fuerte alza: 9% para BMW en 2006, 8% para Mercedes e incluso 108% para Aston Martin, 51% para Bentley o 16% para Lamborghini.

Lexus, la marca de lujo de Toyota, triplicó sus ventas en 2006 respecto a 2005, año de su introducción en Japón.

Lamborghini vendió en el archipiélago uno de los veinte ejemplares de su exclusivo "Reventón", nombre que retoma el de un toro famoso por haber matado a un torero mexicano en 1943, y que se vende a un millón de euros más impuestos.

"El mercado del gran lujo está en plena expansión en Japón y no parece que esto vaya a terminar pronto", explica Carlo Zambotto, representante de Lamborghini en Japón.
Los japoneses prefieren también los automóviles que, sin ser de lujo, se distinguen por su carácter, como el Mini Cooper, que ha tenido un gran éxito con más de 13.000 unidades vendidas en 2006.

"El Mini Cooper se adapta bien al mercado japonés por su tamaño, su diseño y su colorido. Un auto a la vez pequeño y de buena calidad corresponde perfectamente al gusto japonés", asegura Yuichiro Ito, director de la división Mini en BMW-Japón.

Es con esta idea en mente que Audi presentó, en ocasión del salón del automóvil Tokio Motor Show, que se lleva a cabo en Tokio hasta el 11 de noviembre, su modelo "Metroproject Quatro", un vehículo mini de prestigio.

Fiat, por su lado, apuesta fuerte con el próximo lanzamiento en Japón de su nuevo Fiat-500.

Además de disponer de los recursos financieros, otro factor que incita a los ricos japoneses a comprar autos de lujo es la baja tasa de criminalidad en el país, agrega por su parte Zambotto.

"Cuando un auto de lujo se detiene en la calle la gente lo mira y le hace fotos, pero se mantiene a distancia. En Europa, dejarían marcas de manos por todas partes o incluso rayones. El japonés es pacífico y respetuoso, eso tranquiliza a los propietarios de autos", concluye el director de Lamborghini.

:: Fuente: AFP, Vía Observa.com






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Lotus 2-Eleven

Durante el Auto Show de Ginebra, realizado a principios de este año, Lotus anunció un nuevo coche de competición basado en el Elise y denominado 2-Eleven.

Con tan sólo 1.474 lbs de peso, el 2-Eleven deja ver las ya de por si espartanas y sobrias líneas del Elise.

Bajo el capo aloja un motor Toyota sobrealimentado de 1.8L que le proporciona 252 CV de potencia, llegando a alcanzar 60 MPH en tan solo 3,9 segundos.

La aerodinámica del chasis ha sido modificada con el fin de maximizar la carga aerodinámica del bólido.


El 2-Eleven se venderá a la nada despreciable cifra de $78.000 en cuanto esté disponible el próximo año.


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El Nuevo Logo de Mercedez Benz

Por primera vez en su historia, Mercedes-Benz incorpora en su imagen corporativa un "logo acustico" para reforzar su marca e identidad en todo el mundo.

Se trata de un sonido bastante particular del tipo opera, el cual aun para nosotros es indescifrable, aunque combina bien con el logo gráfico.


En cuanto al logo gráfico, también ha sido retocado, siendo ahora plano, en contraste con el logo anterior, que buscaba dar una imagen tridimensional.

Puedes ver el nuevo logo gráfico en la publicidad de los coupes Clase CL, en la imagen de la derecha, mientras que a continuación puedes ver un video, con un nuevo comercial de Mercedes, donde al final puedes oír el comentado "logo acústico."

:: Fuente: AOL Latinoamerica

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Audi A3: El Juego

Una vez más los publicistas de la empresa alemana de autos de lujo Audi marcan la pauta en la manera de exponer sus productos a potenciales clientes. Esta vez se trata de un juego interactivo en Internet para dar continuidad a la campaña de publicidad española "Audi A3: tu turno".

El "advergame" está disponible en el sitio http://tuturno.audi.es y consiste en que los jugadores deben evitar que se detenga un Audi A3 que circula por una ciudad virtual.

En un entorno 3D, los usuarios deben eliminar todos los obstáculos que encuentren a su paso y, así, mantener el turno.

Incentivar la distribución viral y la competición son los pilares fundamentales del juego, ya que en el momento en que un jugador acaba su turno debe enviárselo a un contacto para mantener activa la partida.

Los kilómetros recorridos y el número de usuarios que siguen el juego establecen el ranking de puntuación que decidirá al ganador. Cada usuario puede realizar consultas personalizadas y ver quien va en cabeza en esta aventura gráfica.

El uso de las últimas tecnologías de 3D, aplicadas al software de animación Flash, hizo posible el desarrollo de este microsite que engloba toda la campaña online.

Además, en el sitio, el usuario puede obtener información adicional sobre el Audi A3 Edition Plus, la campaña televisiva 'Audi A3: tu turno', el 'Advergame' y un tutorial del juego.

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Toyota Aniversario: 50 años

El fabricante automovilístico japonés Toyota celebra los 50 años de su instalación en Estados Unidos, tan exitosos que hoy resulta difícil imaginar la época en la que los tres fabricantes estadounidenses -GM, Ford y Chrysler- abarcaban el 95% del mercado.

Cerca del 50% del mercado de vehículos nuevos vendidos hoy en Estados Unidos son fabricados por empresas extranjeras y Toyota, que el año pasado superó a Chrysler en volumen de ventas, puede perfectamente pasar este año por encima a Ford, el segundo fabricante estadounidense.

El crecimiento de Toyota en Estados Unidos -2,5 millones de vehículos vendidos en 2006- encarna el éxito de un modelo típico de los constructores extranjeros.

"El primer motivo de aplauso han sido los precios. Después los vehículos económicos en combustible y luego hay otro en términos de calidad. Y cada vez, los fabricantes japoneses han consolidado sus posiciones", resumió David Cole, director del Centro de Investigación sobre el Automóvil.

De parte de las Tres Grandes automotrices, "lo que ha ocurrido fue su incapacidad de competir con grupos financieramente sólidos, de ámbito mundial y con costos fijos sensiblemente más bajos", añadió Cole.

Los comienzos de Toyota en Estados Unidos no auguraban un éxito de tal magnitud. La Toyopet, lanzada el 31 de octubre de 1957, fue un fracaso que confirmó la mala reputación de los productos japoneses: precios bajos pero también calidad deficiente.

La Toyopet, utilizada por los taxis japoneses de posguerra, poco confortable y de líneas toscas, era "ruidosa y producía sonidos preocupantes" y crecientes, reconocería más tarde Toyota, primer fabricante de automóviles a nivel mundial.

Ante este pobre recién llegado, General Motors, Ford y Chrysler estaban en plena edad de oro, disfrutando sin sobresaltos su reputación de heraldos del "bello automóvil norteamericano", cómodo y elegante.

En 1965, Toyota vendió apenas 2.314 Toyopet y luego reemplazó este modelo por el Corona, un vehículo concebido para las carreteras y los consumidores de Estados Unidos.

El nuevo modelo fue recibido con un éxito, que impulsó a Toyota al segundo lugar de los coches importados en 1969, pero todavía muy lejos del alemán Volkswagen, que vendía cinco veces más vehículos en Estados Unidos.

En los años 70, la crisis energética y económica llevó el mercado a una nueva etapa, en la cual los automóviles baratos de los fabricantes japoneses resultaban atractivos. En Estados Unidos, Chrysler logra escapar de la quiebra mediante un aporte estatal de US$ 1.500 millones.

Pero si bien es cierto que los fabricantes japoneses avanzaron en Estados Unidos por sus precios atractivos, también es verdad que las Tres Grandes son responsables de buena parte de los males que hoy las afectan, estimó Jeremy Anwyl, presidente de la consultoría Edmunds.com.

"Cuando uno mira los vehículos de las Tres Grandes, es un desastre tras otro", resumió Anwyl. "Los motores estaban hechos para durar 30.000 millas (48.000 km) y fue preciso esperar quince años para que eso cambiara", añadió.

Cuando las Tres Grandes abordaron sus problemas de calidad, un nuevo viraje económico, a comienzos de los años 2000, provocó una disparada de los precios del petróleo y de la gasolina.

Los consumidores se desinteresaron de las todoterreno, principal bastión de las Tres Grandes pero demasiado sedientas de combustible. Su parte del mercado, de más de 70% en los años 80, cayó al 66% en 2000, acompañada por la supresión de miles de empleos y plantas cerradas, mientras algunos analistas preveían la posibilidad de quiebra de las Tres Grandes.

En este marco, el sindicato automovilístico UAW llegó el mes pasado a un acuerdo con la General Motores para reducir el desfase de costos fijos con los fabricantes japoneses. Concesiones similares están en trámite en Chrysler y seguramente lo mismo ocurrirá con Ford.

:: Vía Observa.com.









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